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比特咨询的猎头服务是善于帮助客户分析历年企业在人力资源方面的成本以及所取得的价值，不断帮助企业调整人力资源需求和方向。使客户在人力资源配备方面达到最大优化。 对于在华投资多年的企业人力资源架构状况需求分析
我们服务多年的一家国际化公司，主要经营电子零部件。开始给他们做的是培训工作，后来客户感觉我们在机械电子行业的了解深刻，人脉广泛，将猎头服务转交给我们，每个单子（分公司副总，项目总监，物料经理等）都是十万火急，我们理解客户随着业务的不断扩大，迫切用人的心情。经过一段紧张有效的搜寻，各个职位的人员相继到位。之后，我们作了认真的分析发现这种救火式的人才需求完全可以避免。我们针对客户的需求职位名单，结合企业的业务发展计划，重新设计了岗位职责范围和岗位需求计划，预见到有些职位可以不必设置，完全可以由相应现有岗位人员担任。既能最大限度的发掘每个人员的潜力，又为公司节省了人力资源成本。最重要的是企业摆脱了救火式的人员需求模式，实现了有计划，有战略战策的规划模式。
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