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- 比特西格玛咨询公司高级咨询师
- Tech max中国地域Minitab高级应用讲师
- 6Blue Ocean Innovation Part 部长（LG）
- 6Sigma科长（LG）
- 供应商Q-System 构筑并完善 Team长（LG）
经历：
- 六西格玛黑带大师
- 多年6Sigma教育、GB和BB考试及培训和全员Belt管理；
- 4 年全职六西格玛培训咨询经历
- 13 年国际著名电子企业全职工作经历
- 曾培训数名 GBs/BBs
- 直接参与及辅导6西格玛项目节省超过数千万美元
- 6 西格玛授课时数 > 1000
- LG中国地域Fast Execution讲师；全社员Fast Execution培训
- LGE “Six sigma Learning from experience “讲师;
- Lean + 6Sigma 推进示范PJT （生产Line RTY向上）
- Blue Ocean Innovation 革新推进及 人才培养 就职于某著名跨国电子公司,主管六西格玛项目，拥有13年著名大型跨国公司的工厂管理实务经验，多次在美国、韩国接受系统的六西格玛管理培训和交流学习，包括六西格玛战略管理，六西格玛推进技术、精益生产Lean、企业制造资源计划管理ERP等。张老师在该公司任职期间，负责数项六西格玛绿带、黑带项目实施，并取得显著的经济效益。张老师有深厚的理论基础，擅长于现场辅导，善于用精益、6Sigma手法引导公司在各方面（包括：质量、物流、采购等等）减少浪费、持续改善。而且，在项目辅导过程中，张老师善于培养项目参与人员充分掌握项目实施过程中的工具和技能，引导项目参与人员积极参与公司改善活动，使大家积极主动地寻找改善机会。至今，张老师已经负责过数十次六西格玛管理方面的公开课和内部培训，培训课程注重理论结合实际、互动式教学。长期以来，张老师积累了丰富的培训及咨询实战经验，对生产运作、质量和物流管理等方面的咨询与培训具有非常强的实操性。
服务客户：
LG电子、LG化学、普析通用、欧文斯科宁等
擅长课程：
质量管理，六西格玛系列，MINITAB软件培训 |
