在实现组织战略规划的过程中，必然产生劳动力需求，人力资源部门能通过工作规划和分析活动来预测和满足这种需求。本课将概述工作规划和分析活动。这些规划和分析活动是由不断变化的市场、政府法规决定的。它们的最终产品包括工作说明、工作要求、人力资源预测。

·  掌握人力资源部门履行的职责和进行的活动，及其对组织的重要性。

·  明确人力资源战略活动。

·  明确人力资源在经营管理活动中的特征和例子。

·  掌握人力资源预测的要素。  

·  系统说明工作审计或技能贮备总表的特征和用途。

·  系统说明人力资源预测的过程。

·  系统说明工作分析。

·  系统说明“特殊员工”、“非特殊员工”、“基本工作职责”和“合理的迁就性调整”。

·  系统说明工作分析的过程。

 

电子化学习+课堂讲师引导

培训时间                                                                                            

1天

目标学员                                                                                  

从事人力资源管理工作不到两年的专业人士，以及那些并非从事人力资源管理工作，但又想迅速对人力资源的作用有所了解的专业人士。