日前，惠普大中华区的精益、六西格玛研讨会在中国国家发改委培训中心圆满结束。

 

我公司首席顾问师林毅明教授受邀做的题为“信息化时代的精益求六西格玛管理模式”受到与会者的热烈欢迎！数百名惠普员工参加了此次研讨会。

 

精益、六西格玛管理是近年来众多跨国公司倡导并行之有效的管理方法，给诸如丰田汽车，通用电气，惠普等多家企业保持国际市场上的领先地位发挥着功不可没的作用，惠普公司更是将精益六西格玛方法不仅在公司内部深入开展，还在供应链体系中传播，并深深影响国内企业，为中国企业管理水平提升做出巨大贡献。

 

此次林教授作为会议唯一精益、六西格玛专家主题演讲嘉宾，在会上就信息化时代的行业竞争特点，精益、六西格玛的发展趋势、在中国发展的历程等标题与会领导及专家做了详细介绍，并将其亲自开发的并经实践验证的精益六西格玛实施模型分享给与会听众，主题演讲获得与会者的共鸣！

 

主题演讲后，应主办方的要求，林教授特别介绍了六西格玛运营流程优化的具体工具、方法及案例。